TourismusberatungJosef Schmid |
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Kernleistung und Markenbildung/Branding
Im Bereich der Kernleistungen eines jeden touristischen Unternehmens begegnet man oft der Tatsache, dass außer Essen und Schlafen keine weiteren vorhanden sind.
Wenige bevorzugte Regionen genießen z.B. das Produkt „Wintersport“ – speziell Schifahren, eine Begünstigung, welche die Gäste in der Wintersaison von alleine kommen lässt. Wirkliche Anstrengungen sind dazu nicht notwendig. Ähnlich verhält es sich bei den Seengebieten für einige wenige Monate im Sommer.
Doch was bieten wir den Gästen in der übrigen Zeit bzw. was bieten wir den Gästen in Regionen, wo es kein „strahlendes Produkt“ außer Essen und Schlafen gibt. All jene Betriebe, die sich der Frage des Kunden „Sagen Sie mir in 3 Sätzen wieso ich zu Ihnen kommen soll“ stellen, und diese auch zufrieden stellend beantworten können, werden sich am Markt behaupten und sind in der Regel sehr erfolgreich.
All diejenigen, die dies nicht können, begeben sich in die Preisschlacht mit allen anderen „Essen und Schlafen-Anbietern“. Wer länger durchhält bleibt offen.
Hier stellt sich nicht die Frage OB sondern WANN.
Wir bauen auf Ihre vorhandenen Stärken auf und entwickeln gemeinsam mit Ihnen tragfähige Kernleistungen sowie eine klare Positionierung am Markt.
- Touristische Markenbildung allgemein
- Markenbildung für medizinisch ausgerichtete/auszurichtende Hotels im High-Quality Bereich.
- Ist - Bestandsanalyse
- Der Unternehmer – welche Vorzüge und Stärken besitzt der Unternehmer
- Das Unternehmen – welche Vorzüge und Stärken besitzt das Unternehmen (Infrastruktur, Lage, Baulichkeit, Größe…)
- Das Umfeld – welche Stärken hat die Region, der Ort, das unmittelbare Umfeld.
- Unternehmensprofil
- Ausgangslage und Zielsetzung
- Daraus folgende Stärken und Schwächen
- Marktforschung, Trend- und Zielgruppenanalyse
- Mitbewerbsanalyse
- Produktentwicklung und -optimierung
- Strategische Ziele und Planung
- Planrechnungen
- Umsetzung – Begleitung
Markenbildung beginnt da, wo Sie Leistungen erbringen, die
- Sie und Ihre Mitarbeiter gut können und gerne tun.
- sich in der Qualität vom Markt abheben
- einzigartig sind
- erheblichen Mehrwert als nur Essen und Schlafen bieten
- ……..
JETZT HABEN SIE DIE GRUNDSTEINE FÜR DIE KERNLEISTUNG UND MARKENBILDUNG GELEGT.
Das was Sie gut können und gerne tun, werden in der Regel auch Ihre Mitarbeiter tun. Jede „Tat“ – ein Puzzle. Im Laufe der Zeit wird ein Bild erkennbar sein. Anfänglich nicht ganz genau – aber mit der Zeit wird es konkret. Es kommt erheblich darauf an, welches Motiv Sie gewählt haben! Denken Sie darüber nach!!!
